Leverans Typisk längd från 3 månader, heltid eller deltid
En förändring över system, team och leverantörer, från plan till övergång.
Du får
- En plan och ett beslutsforum där beslut, risker och ändringar finns skriftligt
- Test med dem som ska använda resultatet, och utbildning av dem
Erfarenhet
Ledde över 45 styrgruppsmöten på en konsumentbank: rapporterna, besluten och protokollen. BNP Paribas Personal Finance Nordic, 2022–2026
Tillgänglig rådgivareDär Joakim har gjort det →
Fråga om det här Läs om paketet →
Leverans Typisk längd 3–9 månader, heltid eller deltid
En utvecklingsorganisation utan ledare, eller en struktur som inte längre passar.
Du får
- Ledning av teamet, en färdplan och skriftliga beslut
- En överlämning som en fast anställd efterträdare kan bygga vidare på
Erfarenhet
Ledde en avdelning på 17 personer i flera parallella team. Bricknode, 2021–2022
Tillgänglig rådgivareDär Joakim har gjort det →
Fråga om det här Läs om paketet →
Råd Typisk längd 2 veckor
Ett projekt eller system i tvivelsmål, med ett beslut framför sig.
Du får
- En skriftlig bedömning: var det står och vad som kan gå fel
- Alternativ med kostnad och risk, och en rekommendation
Erfarenhet
Tog fram en tidsplan utifrån beroenden och en kapacitetsmodell, och lade fram resursbehovet för beslut i styrgruppen. Ett svenskt finansiellt företag, 2026
Tillgänglig rådgivareDär Joakim har gjort det →
Fråga om det här Läs om paketet →